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小夫包裝2018年度總結(jié)大會:回顧成果,超越目標(biāo),成就夢想
回顧2018年,總結(jié)1年的成果與不足,制定新年工作目標(biāo)。2019年1月28日,合肥小夫包裝有限公司正式于會議室召開公司骨干年度總結(jié)會議,陳尚輝總經(jīng)理及各部門成員出席會議。回首一年,合肥小夫包裝不斷成長,業(yè)績不斷爬升,團(tuán)隊不斷增長,總結(jié)過去、揮手未來,19年我們將更強。
首先開場是我們電商部的小伙伴們,針對18年的成果與不足,制定19年的計劃,詢盤數(shù)量比18年翻一倍,各項不完善的制度也逐漸完善。
(電商部小伙伴發(fā)言)
其次銷售部的小伙伴李春雷說道,來公司不足3個月,每月的成交訂單都在翻身,從2單到9單,從1萬多到30多萬,成長是喜人的,特別感謝公司的大力培育。
(銷售部小伙伴)
接下來是公司重中之重的生產(chǎn)主管郭經(jīng)理的總結(jié),開場感謝公司的3年多的支持,從普通員工到生產(chǎn)主管,離不開公司的大力支持。18年我們完成了突破。訂單量比17年增長了1.5倍,生產(chǎn)部按照領(lǐng)導(dǎo)指示,準(zhǔn)確無延時完成訂單交到客戶手中,提高滿意度。
(生產(chǎn)部主管:郭經(jīng)理)
最后有公司的核心部門設(shè)計部小伙伴展示自己的年度總結(jié),一年內(nèi)設(shè)計月餅禮盒、茶葉盒、巧克力禮盒等百余款,都是原創(chuàng),這個效率給我們的設(shè)計部的小伙伴們點個贊,太棒了。
(設(shè)計部小伙伴)
各部門的工作匯報已近尾聲,會議中總結(jié)18年得與失,針對不足之處提出解決措施,制定2019年各部門工作目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展,完善制度,再戰(zhàn)輝煌。